来源:昭阳信息网 更新时间:2023-12-21 10:00 作者:严格 石春宏 王秋静 责任编辑:赵磊明
近年来,昭阳区政务局聚焦政务服务效能提升,紧紧围绕“为民办实事、惠企优服务”重点工作任务,积极推进“一窗受理”工作模式,优化区政务服务管理局的政务服务资源,全面提升为民办事效率,助力全区高质量发展。
工作中,区政务局一是大胆改革创新,塑造政务服务新面貌。转换群众视角,优化大厅布局、简化窗口设置,整合审批事项,推行“一窗通办”改革,创新“1+N”模式,设置1个无差别接件区,对应设置18个无差别受理综合窗口,对办件量大、专业性强的部门设置为8个分领域接件区,进入综合政务服务事项全部采取“前台综合受理、后台分类审批、综合窗口出件”的受理模式。市区两级窗口融合建设,进一步集约资源、整合功能、优化服务。在全市率先开设“一件事一次办”主题专窗,提供套餐式服务,实现环节整合、流程再造、数据共享、精简材料。
二是坚持以人民为中心,当好服务发展店小二。树立“人人都是帮办员”服务理念,打造昭阳帮办代办服务品牌,推行帮办专员制度和包保制度,组建帮办代办队伍,设立“一窗通办”帮办代办服务专区、经开区服务站,为特殊人群和招商引资等重点项目落地提供预约办、延时办、周末办、上门办、线上办、邮寄办等“管家+保姆式”贴心服务。今年共开展帮办代办81次,2023年度昭阳区政务服务好评率达到100%。
三是深化放管结合,搭建审批监管新秩序。区行政审批局居中协调,联络各行政审批主管部门共同研究涉多领域、跨多部门、各方都管又都管不到的交叉地带、空白区域审批事项,联合制定办理流程,压减办理时限,相互联动使审批不被迟滞,监管不被落空。
四是践行为民宗旨,展现政务服务新形象。通过拓展人员选派主体、建立人员培训制度、健全人员管理办法、完善考核评比制度等方式提升政务形象。提高选人用人自主程度,实行企业化管理,推行“受审分离”模式;制定培训计划,帮助窗口人员快速熟练掌握业务技能;实行首席代表制,建立日常巡查制度,引进第三方评价,建立综合监督考核体系;创新“三晒四亮”举措,保持窗口人员相对稳定,严格人员管理。
通过上述举措,全面提升服务效能,深受市民好评。采访中,记者遇着刚刚办完事的市民陈海鹏,陈海鹏告诉记者:“今天我来昭通市民之家办理公司的事,在办理中我感觉效率还是蛮高的,也比较接地气,速度还是比较快的,大概半个小时不到就完成了,挺满意的。”
市民甘莎莎以为自己的事情至少要几天才能办好,没想到效率这么高,甘莎莎说:“我今天来市民之家是打算办理CA的,他们的引导非常的准确,我们的信息填错了,她帮助我们把信息,各方面都修整正确。我们以为要三四天才能办理完成,他们的办事效率非常的好,说下午就能基本办理完成,我觉得他们的服务态度也很好。”
接受采访时,昭阳区政务服务管理局党组书记、局长丁玲介绍说:我们重点抓实行政审批受理由“多窗办一事”向“一窗办多事”转变,服务由“碎片化”向“集成化”转变,运行由“差异化”向“标准化”转变,解决了各部门窗口忙闲不均、阶段性办件拥挤等问题,极大提高审批效率,降低审批成本。自综窗运行以来,无差别综合窗口共受理办件11722件,物料流转3850次,统一出件9161件。转变了群众“多头跑”为部门“协同办”“群众跑腿”为“数据跑路”,开启了“进一扇门、到一个窗口、交一套资料、办成一件事”的极简办事模式,解决了“异地办事难”“审批事项无人受理”的办事难题,促进了营商环境优化,大大提高了市场主体和群众的获得感和满意度。
据了解,昭阳区于2022年11月1日在全市率先启动“一颗印章管审批”试点改革工作以来,将分散在17个部门的133个行政许可、16个行政确认、22个其它行政权力共计171个涉及面广、办理量大、办理频率高的行政审批事项全部集中在昭阳区行政审批局办理。充分汲取发达地区先进经验,创新行政审批服务体制机制,探索推行特别程序审批模式,精细化梳理审查标准,厘清部门职责边界,改革运行平稳高效,部分州市、县区相继来访参观学习。自改革开展以来,共办理31482件事项,审批效率、服务形象全面提升。
(昭阳融媒记者 严格 石春宏 王秋静)