昭阳区纪委监委：“开单蹲点”实现监督“零距离”

 日前，昭阳区纪委监委对区自然资源局、区综合执法局和凤凰街道办事处等3家单位进行了“开单式”蹲点监督，进一步推进监督科学化、精准化，实现监督执纪“零距离”。

量身定做，针对问题“开处方”。根据日常监督、信访举报、案件查办和巡察发现等各方面掌握的情况，针对3家单位分别存在的土地监管不严不实、临聘人员吃拿卡要等突出问题，量身定做了蹲点监督工作方案，厘清重点问题清单，做到有的放矢。

以身作则，领导带队“抓全篇”。为确保蹲点监督质效，并为今后的蹲点监督探索好经验、好方法，区纪委3名副书记带队，抽调精兵强将组成蹲点监督组，下沉到3家单位展开全天候、全过程监督。通过带领蹲点监督组对当日发现问题进行分析研判、提出第二天的监督重点和方向、审核把关监督材料等方式，做实蹲点监督“全篇文章”。

一针见血，直击要害“找问题”。蹲点监督组采取以谈心谈话为主，查阅资料、走访群众、延伸监督为辅的监督方式，主要针对主体责任、班子成员“一岗双责”、干部职工职责履行不到位和街道纪工委“三转”不到位、制度形同虚设等方面开展监督。在为期三周的蹲点监督过程中共发现问题41个，发现问题线索3个。

绝不护短，整改当中建“笼子”。采取项目工作法，将发现问题形成问题清单一一反馈相关单位进行整改，并适时组织复核验收。对发现的问题线索，由区纪委监委进行提级办理，快查快办，严查严办，通报曝光，用身边事警示教育身边人。同时，针对3家单位存在的短板，进行举一反三，研究制定相应的工作机制，先后形成了《“一把手”及领导班子其他成员与部门负责人谈心谈话制度》《昭阳区纪委监委派驻纪检监察组关于加强驻在单位“一把手”和领导班子监督的工作制度》和《昭阳区关于加强对党政“一把手”监督办法（试行）》三项工作机制，进一步健全了“制度笼子”。

（昭阳区纪委监委 陆友维 林光秀 ）