推行“一线工作法”！靖安镇积极转变乡镇干部作风

为解决基层干部工作“沉不下心、钻不进去、干得不实”等难题，靖安镇全面推行“一线工作法”，建立“周反馈工作制”，通过镇干部重心下移，促使镇干部转作风、干实事、抓落实。

一是推行“一线工作法”转作风。凡是有困难、有想法、有诉求的村民均可到各村、各站所，向坐班干部进行咨询、提议、求助，“接诊”干部要根据法律法规和现行政策，给予及时解决或答复；挂钩村的镇干部每周必须到村上，以召开座谈会的方式了解本周存在的矛盾纠纷、安全生产、校园及周边环境综合治理、人居环境提升、产业发展、建房审批、巩固脱贫攻坚成果大走访大排查大研判等问题，清单式拟出具体情况、解决办法以及办理结果。自推行“一线工作法”以来，靖安镇累计走访群众800余人次，接待群众200余人次，化解矛盾纠纷80多起，帮助1080余户农户解决了生产生活中的困难。

二是建立“周反馈工作制”抓落实。建立干部动态管理制，对全体干部进行“一簿三查一反馈”(一簿：出勤签到簿；三查：查在岗情况、查工作落实情况、查工作成效；一反馈：每周对上周工作情况进行反馈)的动态管理；建立值班重要民情报告制，结合值班坐班、走村入户等，要求每名干部做好群众来访、下访记录，综合群众意见提出建议；及时参加党组织、村“两委”会议，共同商议、研究解决各类问题；建立民情分析例会制，镇党委、政府每周根据镇干部反馈的问题，通过党委扩大会议，进行分析研判，研究解决问题的具体举措，一时无法落实的问题，搞好调研汇总，多级共同协调解决，切实做到“一周一分析，二周一调研，三周一综合，四周一督查”。

三是树立“效率意识”破难题。积极破解干部“沉不下心”的难题，积极畅通群众生产生活中的热点、难点问题反馈渠道，摸清干部在做什么、群众在想什么，使镇党委、政府更加直观、全面地掌握全镇工作开展情况，指导基层工作更加切合实际，更能贴近老百姓的愿望和想法；破解干部“钻不进去”的难题，通过组织镇干部职工、村组干部、临聘人员的分类专题培训，提高干部分析研究问题的能力，增强干部纪律作风的意识，在制度机制的约束下，促使镇干部认真思考自己“要干什么”，给群众“解决什么”，带回来“什么问题”，由此全面提高干部计划安排、分析判断、协调动手等能力，增强为民服务的针对性和实效性，促进各项工作顺利开展；破解干部“干得不实”的难题，通过全面落实便民服务承诺制、首问责任制、“一线工作法”等一系列为民服务制度，建立健全以民意、民需、民富为主导的镇党员干部业绩考核评价和约束激励机制，使工作重心真正下移，充分调动镇机关干部工作的积极性，增强工作责任心。

（通讯员 马霞）