昭阳区用“八管”加强社区党员管理

昭阳区针对城市社区党员的活动空间和党员队伍结构的变化，积极探索社区党员管理的方法和模式，用“八管”加强对城市社区党员的有效管理。确保社区党员关系不漏、组织生活不断、教育管理不松、先锋作用不停。

一是对直属党员“直管”。通过“三会一课”、电化教育、开展党员活动等形式，强化党员的意识和组织观念，引导他们热爱社区、建设社区，在社会管理、服务和建设中树立党员形象，发挥先锋模范作用。

二是对驻区党员“全管”。社区党组织和驻区党员单位党组织密切沟通、齐抓共管，强化他们牢固树立“社区是我家，建设靠大家”的意识，密切党群关系，参与社区建设，使驻区党员做到想干事、能干事、干成事、不出事，真正成为社区建设的一股重要力量。

三是对在职党员“双管”。加强与在职党员的联系，使在职党员“八小时内有单位管、八小时外有社区管”，让他们时刻牢记自己的身份和责任，定期或不定期地听取他们对建设社区的意见和建议，使在职党员强化责任意识和奉献意识，提高了他们参与社区建设的积极性。

四是对企业党员“联管”。够条件的建立党组织，不够条件的建立党员联络站，加强党员之间、党组织之间的联系与交流。同时在有利于党内生活、有利于党员管理、有利于企业发展的前提下，提供不同的活动载体，为发挥党员作用提供舞台。

五是对流动党员“参管”。采取灵活多样的动态管理模式，实行“参照管理”。在流动党员比较集中的地方或单位建立流动党支部或党小组进行比较集中的管理。对条件不具备的，成立社区流动党员活动站以及集贸市场流动党员管理站等为流动党员安“家”，使流动党员始终处于正常的组织生活之中。

六是对退休党员“接管”。依托老年学校、老年活动中心等，根据他们的爱好和特长，多形式、多渠道提供发挥余热的舞台，组织他们开展喜闻乐见、健康有益的活动，引导他们深入群众宣传党的路线方针政策，教育他们老有所为、发挥余热，使老党员“离休不离党、退休不褪色”。

七是对下岗职工党员“托管”。依托社区服务中心、再就业援助站，为下岗失业人员设岗定岗，提供岗位和就业培训信息，为他们重新上岗积极创造条件。对一时找不到合适工作、生活困难的党员，党组织通过捐款，结对帮困等，为他们排忧解难。

八是对无党组织党员“暂管”。针对有的“两新”组织单位不具备建党支部条件和部分毕业生党员毕业后一时难以上班，组织关系存在挂空的情况，将这部分党员组织关系接转至党员居住地社区，再根据实际情况，适时将他们的组织关系接转到工作单位或相关地方。

（范雪）