我区“六个机制”强化干部工作

 
我区强化“六个机制”，重点解决干部能上能下和能进能出、加强干部监督等问题。

一是“选拔机制”。昭阳区拓宽视野，扩大民主，把优秀人才吸纳到党内来。在任用上，正确处理发挥全委会作用和发挥常委会核心作用的关系，处理好党管干部与依法办事的关系，处理好发扬民主、加强党内监督和科学决策的关系，防止用人失察失误。

二是“退出机制”。对不称职的、平庸而无能者，无过也无功者，作出了硬性规定，应当引咎辞职而没有引咎辞职的要责令辞职，不再适合担任现职的要责令辞职，形成了正确的用人机制，加强和改进了对党员领导干部的日常教育和管理。

三是“培训机制”。为了加强和改进对党员领导干部的日常教育和管理，通过直接谈话或书面询问的形式对党员领导干部的有关问题作进一步的了解和提醒，以便进行及早教育，把干部培训与人才资源开发结合起来，建立分类管理的干部培训机制。

四是“监督机制”。昭阳区对领导干部在述职述廉前作了明确具体的规定，就是党委（党组）要广泛征求干部群众对领导班子成员的意见。这一规定，通过扩大干部工作的民主，落实群众“四权”，充分保证群众监督权的实现，建立自上而下监督、平级监督和自下而上监督相结合的监督机制。

五是“纠错机制”。切实建立和落实干部选拔任用的责任制和责任追究制，分清推荐责任、考察责任、任用责任的责任人。对违反标准、程序和纪律等选拔任用原则的行为，把责任追究到底，对因此而获得提拔使用的对象给予相应处理。

六是“回避机制”。认真执行干部任职回避制度，不断健全干部任职回避工作机制。严格执行干部任职亲属回避制度，积极推行干部任职地域回避制度，按照干部任职地域回避的要求，积极推行干部异地任职制度，积极探索干部任职其它回避做法。使干部任职回避工作逐步向制度化、规范化、程序化的轨道迈进。

（范雪）