孜孜永求植桃李 东风夜放花千树

时间，对于有的人来说，只是一段已经过去的悄无声息的岁月，光阴流逝然而缺少春华秋实；对于有的人来说，却是勤劳奋斗者脚下生生不息的大地，有春的播种，有秋的收获。共产党员、昭阳区一中校长洪永生，就是后一种用孜孜不倦的耕耘诠释时间、体现人生价值的人。

踏实耕耘十八载

算起来，洪永生已经在教育园地耕耘了十八个年头了。1989年，洪永生从昭通师专毕业，分配到边远的山区学校任教。1994年，他从炎山中学调到乐居教办及中心小学工作，在乡教办的支持下，他从学校内部入手，狠抓管理体制，着重提高课堂效率，终于将乐居小学办成在当时全区、全市乃至全省均有一定影响力的一所示范性小学，前去参观考察的人络绎不绝。1995年，他调往乐居一中任支部书记、校长。短短的任期内和老师们共同拟制了“三制改革”方案并开始施行，拉开了乐居一中改革的序幕，也为后来全区教育改革的推行作了重要的尝试。1997年2月，他被任命为昭阳一中书记、校长，年仅28岁的洪永生迎难而上，开辟了区一中的又一片新天地。

抓机遇点亮星星之火

上任之初，洪永生面临的局面并不乐观。洪永生经过一番思考，以“以人为本、人格至上”的理念，增强班子凝聚力和战斗力，教师生病，他和班子成员亲切的问候；教师父母过世，他和班子诚挚的吊抚；教师情绪波动，他耐心的劝导；教师外出进修，学校积极的支持。经过努力，理顺了关系，营造了良好环境。在此基础上，洪永生抓住几次机遇，使学校面貌焕然一新，学校发展蒸蒸日上。1997年，组织参加了庆祝香港回归系列活动，展示了学校风采，得到了社会认可，重振了学校士气。1998年，借学校晋级达标二级一等的机遇，全面实施学校内部管理体制，并采用了“教研组与年级组双轨管理调控”的管理模式，形成了一套符合学校实际、行之有效的管理系统。1999年，借省长办公会在昭通召开之机，将学校改扩建纳入省长办公会项目，完成了学校征地及大门改向工作。几年来，洪永生带领学校一班人，积极争取各级投入和社会各界对教育的支持，累计筹集各类资金1700余万元，完成征地67亩，修建行政办公楼、教学综合楼、青少年科技活动楼共计8637平方米，修建了6块篮球场、一个室外健身场、两个项目的省第八届民运会比赛场，同时，更换了3000余套学生课桌、160余套教师办公桌，建起了标准化实验室、多媒体教室、计算机教室、阶梯教室等，极大地改善了学校办学条件。今年，又借申报省一级三等完全中学的契机，争取项目、资金，即将启动学生宿舍和食堂工程。2002年，借市一、二中合并和高中扩招之机，公开招聘优秀教师，扩大办学规模，全面提升学校办学质量，打造学校品牌。这些简单的数字后面，是洪永生在接受采访时，轻描淡写、一笔带过的奔波和劳累，在记者的一再追问下，洪永生才淡淡地说了一句，那时候，为了征地，他亲自到农户家中做工作，为了跑项目，和教育局领导一起打“时间差”，连夜连晚在省城与昭通之间奔波。在昭通，一天之内，马不停蹄找市区相关部门领导签字。

百年树人教师为先

2005年，作为全市教育综合改革的试点学校，洪永生再一次公选为区一中校长，扛起了教育综合改革的大旗。因为有了多年学校管理和改革的经验，区一中的教育综合改革进展顺利。洪永生乘势而上，并以加强教师队伍建设作为重点之一深化改革。改革总要触及少部分人的利益，但是，洪永生以人为本的理念，把改革化作一场春风，让大家感受温暖的同时对改革心服口服。洪永生说“我深爱着这些学校，深爱着这些为学校发展呕心沥血的每一位教职员工，有一种强烈的责任感驱使我为学校的发展付出自己的努力。”洪永生在教师队伍建设上，严格教师准入制度，近4年来，在全市范围类择优选拔了40位在职优秀教师和7位大学本科优秀毕业生到学校任教，激活教师队伍。同时，开展师德师风、职业道德、纪律教育等活动。大力开展教师培训活动，加强与周边地区学校的横向交流，组织教师参加高考、中考研讨、试卷统测分析活动，鼓励教师参加各类课赛活动，推出名师，目前，有学科带头人、教学能手、新秀20余人。分期分批组织英语教师到北大进行封闭培训，请专家到学校培训中层干部。发挥学科带头人和骨干教师在年级组和教研活动中的作用，通过传帮带，培养优秀教师群体，促进了教师的竞争意识、责任意识和群体合作意识，提高了教师综合素质。教师质量的提高，教学质量明显提高。高考上线率逐年提高。2006年，高考上线346人，今年，高考上线607人，上线率达到86.2％，（比去年提高13.2个百分点）。其中一本36人，二三本365人，专科206人。

桃李芬芳香满园

十八年的耕耘，换来的是满园芬芳，硕果累累。近年来，在洪永生和全体师生的共同努力下，学校先后被评为“昭通市文明学校”、“昭阳区文明学校”、“昭阳区基层建设先进单位”、“昭阳区先进党支部”、市、区两级“青年文明校园”、“文明单位”、“昭通市实验教学合格学校”、“云南省德育先进集体”、“云南省科普先进集体”、“云南省科技创新活动示范点”等光荣称号。洪永生个人也多次荣获“优秀教师”、“优秀教育管理干部”、“德育工作先进个人”、“优秀共产党员”、“宣传思想及精神文明工作先进个人”、“民族宗教工作先进个人”等荣誉称号。2006年10月被中共云南省委、云南省人民政府授予“改革与发展优秀校长”称号；因工作成绩突出，2006年11月被任命为昭阳区教育局副局长。鲜花和掌声的背后，有鲜为人知的辛苦劳累，成绩和光荣，更多的是一种奋斗的动力。东风夜放花千树，笑看满园桃李香，因为耕耘，岁月流逝，才有独木成林，因为责任，岁月流逝，才有栋梁参天。洪永生说，学校面临着良好的发展机遇，感觉自己肩头担子更重了，现在，全校教职工都团结一致，全力以赴申报云南省一级三等学校，力争迈入云南100所优质学校行列。为国家培养更多栋梁之才，为更多的学子圆人生之梦。

（杨琼）