区一小以两项改革促发展

区一小以改革为突破口，通过推进人事制度改革和教学改革，调动教职工积极性，促进学校教育教学工作良性发展。

区一小打破传统管理模式，建立了以聘用制为核心的用人管理制度，引入竞争机制，定岗、定员、定任务，与教职工签定聘用合同，待遇上逐步打破大锅饭，根据工作量、职责、效益等进行考核，把津贴实行再分配。此举充分调动了教职工积极性，为学校带来了生机和活力。在此基础上，区一小积极推行教学改革，成立了课改领导组，带领教师学习新课程理念，积极进行课改实验，成立了语文、数学课改实验组，试验教师轮流到多功能报告厅和网络教室上试验课，逐步在全校推广“EEPO”教学方式。

（杨琼）