愿做新农村建设的领头羊

苏甲乡新农村建设工作队队长马鑫说，因长期在农村工作，我对农业、农村、农民有较深的感情。我愿做新农村建设的领头羊，带领全体工作队员在党委、政府的领导下完成新农村建设工作的各项任务。

开展调查研究 提出工作思路

2009年2月20日全区第三批新农村建设指导员欢送会结束后，身为区林业局副局长的马鑫与工作队一行12人用了近20天的时间，采取进村入户或召开村民小组会议的方式开展了宣传和调研工作。共走访农户近3500多户，受教育的农民达12000多人次。这次走访调研活动，宣传了党在农村的各项路线、方针和政策，达到了引导群众转变思想观念，增强发展意识、民主意识、法制意识的目的。通过调研，每个工作队员心中都有了一本较为真实的村情民意帐。

在马鑫的带领的工作组的协助下，苏甲乡党委、政府拟定了新的全乡经济发展思路：一是充分利用国家扩大内需加大投入的有利时机，积极争取相关部门支持，加快通水、通路、通电、卫生、小集镇等基础设施建设；二是对海拔较低的二半山区，要以发展市场前景广阔，经济效益好，产业链长的核桃产业为主，做到应种则种，把核桃产业打造成为苏甲乡二半山区农户的支柱产业；三是对高寒冷凉山区实施退耕还草，种草养畜，减少农作物种植面积，积极探索圈养、割草喂养等科学喂养模式，真正把畜牧业培育成高寒冷凉地区优势支柱产业。

搞好队伍建设 实行量化考核

怎样才能管好带好苏甲乡新农村建设工作队？马鑫认为，火车跑得快，全凭车头带，要求别人做到的，自己首先做到。在开展调研前，马鑫安排了两天时间，集中工作队员认真学习了《省委省政府农业农村工作要点》、《新农村建设指导员的职责和任务须知》等。通过学习、培训，使工作队员掌握了政策，明确了职责任务。在队伍建设上，马鑫还注重培养典型、树立榜样。省药监局派驻在苏甲乡的年仅26岁的新农村建设指导员杨超，负责指导苏甲乡政府所在地苏甲村的新农村建设工作，下派前无基层工作经验，但杨超在工作中善于学习，沉得下去，长期住在村上，同干部群众打成一片，工作踏实认真，并且善于协调、成效明显：一是争取市药监局的帮助支持，协调市卫生局到苏甲调研，帮助解决7个卫生室建设；二是争取省药监局领导到苏甲开展调研帮助工作，帮助解决苏甲乡九年一贯制学校的食堂建设，彻底解决了近1000名学生上学无地方吃饭的老大难问题。为此，在工作队每月的例会上，马鑫对杨超情系农村，创造性的工作给予了通报和表扬，并号召工作队全体队员向杨超同志学习。榜样的树立，进一步激发了工作队员比、学、赶、超的工作热情。此外，马鑫在队伍建设中还实行了量化考核，一是民情日记，每月不得少于20篇；二是办实事的件数全年不得少于三件。三是针对乡情、村情提出合理化建议，每月不得少于1条，全年不得少于12条。考核结果作为年终考核指导员的重要依据。

引资建设农村 设施得到改善

马鑫认为，新农村建设是一个长期的、庞大的系统工程，需要举全社会之力，经过长期努力才能够达到预期目的。因此，工作队把工作重点放在理清发展思路、发挥团队整体合力、内引外援、量力而行地解决群众最“盼”、最“难”、最“怨”的事情上，其中，关键的一环就是要争取派出单位的支持和帮助。

目前为止，工作队已争取资金216.1万元，引资工作取得明显成效，具体是：由省药监局下派苏甲村指导员争取市卫生局帮助解决7个村卫生室建设，预计投入56万元，同时，争取省药监局在今年内筹资修建苏甲乡九年一贯制学校食堂，建筑面积为380平方米（两层），预算投入为47万元；由市农业局下派车噜村指导员为车噜村协调争取农田种草1100亩、5台微耕机、3吨尿素，项目已全部实施；由区政府办下派小松树村指导员为小松树村争取办公经费0.3万元，下半年争取解决通村公路涵管3个，投入0.8万元；由区人事局下派水井村指导员争取有关单位帮助解决水井办公经费0.5万元，协调区交通局解决瓜寨至水井2.5公里的乡村公路维修费用，预计投入20万元；由马鑫联系争取所在单位区林业局的支持，投资20万元用于苏甲乡2000户农户的节材改灶工作；投资10万元在苏甲乡新店村实施4000亩的封山育林及补植补造工程；协调争取香港乐施会投资25万元、区林业局配套5万元，共计30万元在苏甲乡瓜寨村魏家包包自然村实施破沟、滑坡体治理及沼气池的修建。同时，区林业局还从十分紧张的工作经费中挤出1.5万元帮助苏甲乡布初村用于购买办公用品和维修乡村道路开支；还将投入60万元用于支持苏甲乡发展种植核桃12000亩。在马鑫的争取下，市、区农业局支持在布兴村实施农田种草养畜项目3000亩，预计投资45万元。

黄天不负苦心人，有了耕耘就有了收获，现在苏甲乡新农村建设工作队在队长马鑫的带领下各项工作已取得了一定的成效。但是，他们并不满足所取得的成绩，而是在如火如荼的新农村建设中继续真抓实干、开拓前进。

（凌继发）