李世昌:引领昭通苹果出国门

昭通苹果的快速发展，众多的苹果营销商功不可没。在昭阳区数百名的苹果营销商中，李世昌无疑是最值得一提的领军似的人物。作为“省级龙头企业”昭通红云果蔬商行的总经理的他，不仅把昭通苹果销售到昆明、贵阳等多个国内大城市及港、澳地区，还把昭通苹果销售到泰国、越南、老挝、柬埔寨等东南亚国家，引领昭通苹果走出国门，飘香海外。

早在1992年，李世昌就从昭通到昆明，开始营销昭通苹果的生涯。生意越做越大。后来承包了昆明正昌水果市场的20多个门面来经营昭通苹果。从1996年开始将昭通苹果销售到泰国、越南等东南亚国家，先是每年两、三车，接着是8车、10车，到2001年，光是销往泰国的就达3000吨，事业越做越大，带动能力越来越强。  

          李世昌说，他事业的发展与各级党委政府的关心支持分不开。在昭阳区委、政府的关心、支持下，2000年5月，李世昌建立了昭阳区红云果蔬商行。当时注册资金50万元，固定资产300万元。红云果蔬商行于2004年被列为云南省省级财政扶持龙头企业进行扶持，2005年被列为昭通市市级财政扶持龙头企业，2005年，红云果蔬商行通过了云南省进出口商品检验局的苹果出口基地果园认证，成为昭通市唯一获得商检出口资格的水果商贸企业。 2006年又被评为省级龙头企业。

作为一家省级龙头企业的老总，李世昌一直致力于打造昭通苹果品牌。他先后注册了“昭福”、“红云”等苹果品牌商标，并进行了商标、包装箱等的统一设计，形成统一生产、统一收购、统一商标、统一宣传、统一销售的“六统一”一条龙经营，极大地促进了昭通苹果特别是昭阳区苹果产业的发展。不断加大宣传力度，引导果农注重质量信誉，改良包装，提升商品价值。百忙之中，他还抽出时间，应邀参加洒渔乡举办的培训班，为农民培训苹果营销知识。配合政府，投资在昭阳区洒渔乡大桥村、巡龙村建立优质无公害苹果出口生产基地，示范、带动种植区果农科学化、规范化发展苹果产业，引领昭通苹果向“高产、优质、高效、生态、安全”方向发展，提升昭通苹果的名气和效益；与4000多户农民签订订单，统筹安排苹果产前、产中、产后环节，使产供销各个环节协调发展；对贫困果农，他还拿出资金，给他们购买农药、化肥。先后投资在洒渔等苹果主产区建苹果网套厂3个共6条生产线，年产果品网套3亿个，每年为当地果农和苹果经销商节约包装成本200多万元。投资引进先进的苹果选果机，不仅大大减轻员工的劳动强度，同时也提高了苹果分级准确率，确保规格达到国际市场标准和要求。投资在泰国曼谷租用冷库、门面，使昭通苹果在国外市场有了销售“阵地”和“窗口”。目前，商行除在国内外多个大中城市设有销售网络及销售处外，在昭阳区有固定门面3000多平方米，临时仓库2000平方米；在昆明拥有苹果购销门面，仓库2000多平方米，一次性容纳400多吨苹果的冷库一个，是昭通苹果驻昆总代理。商行现有职工25人，季节性临时工人150余人。已发展成为昭阳区最大的苹果营销企业。      

在红云果蔬商行的开拓、宣传、包装、推介下，昭通苹果越来越多地走出国门，远销泰国、缅甸、越南等东南亚国家。近几年来，商行年销售昭通优质红富士、昭锦、新红星等苹果1万多吨，年生产制作销售“昭福”“红云”包装箱26万只，其中出口泰国、缅甸等东南亚国家3000多吨，年销售额4000多万元，成为引领昭通苹果走出国门的“排头兵”。促进4000多户果农每户增收1000多元，为昭阳区的经济发展、农民增产增收作出了自己的贡献。

李世昌认为， 昭通苹果提前一个月上市，在时间上抢在了山东、陕西苹果的前边，再加上昭通坝子光照充足，昼夜温差大，生产出的苹果水分多、口味好，很受泰国等东南亚国家消费者的欢迎，因此在东南亚地区有较大市场。他准备投资500万元在昭通建一个恒温库，把昭通的优质苹果进行循环处理销售，使销售时间延长到次年2月。继续打造好昭通苹果品牌，带领一帮素质高、有经验的人员，进一步拓展市场，同政府和果农一道，齐心协力做大做强昭通苹果。

(  图为采访中，李世昌电话不断。赵磊明 文／图)