太平片区煤矿资源整合谋发展

在昭阳区太平办事处境内，有一个叫沙子坡的地方。这里山前山后共有7家小煤矿，年设计生产能力在6万吨煤的煤矿只有3家。

根据国家“矿区面积在0.5平方公里以内、储量在50万吨以下的煤矿必须整合”的产业政策，太平片区的9家小煤矿都在整合之列。不符合国家产业政策，不走资源整合之路，明年达不到年产9万吨的生产能力，太平片区的小煤矿都将难逃被炸封的命运……

带着环保世纪行“合理开发矿产资源，建设节约型社会”的主题，带着对昭阳区煤炭产业发展的一份关心，近日，记者随同区煤炭工业局政策法规科的两位同志走访了昭阳区兴旺煤矿。

昭阳区兴旺煤矿2003年9月由原矿主转让给河南人李坤后，不论是矿区面貌，还是生产经营规模都发生了巨大的变化，成为了太平片区规模较大、办矿水平较高的煤矿之一。走进兴旺煤矿的办公室，昭阳区煤矿工会兴旺煤矿委员会的牌子横放在墙脚。前来迎接我们的高文堂矿长，显得非常干练。当过14年兵，又干过几年工商的他，显得心直口快。但一说起资源整合，一展望煤矿的前景，高文堂又显得忧心忡忡的了：占地只有0.3026平方公里、设计能力年产3万吨的兴旺煤矿必须与其它矿进行资源整合，否则就是死路一条。这一点是再明确不过的了，他们虽然目前与邻近的富源煤矿达成了初步的合作协议，准备以各占50％的股份合营，并已向主管部门递交了申请，但合营后地质储量报告、开采方案设计、证照的重新办理等一系列问题却又萦绕在高文堂的脑海中了，并且手续什么时候能完善也还是个未知数呢！

然而，最让高文堂揪心的是，从8月30日起，炸药已经停止供应了。生产一旦停下来，不说别的，光是用于支护的木料，一个月就要损失好几万元啊。

兴旺煤矿总工王智勇也深有感慨的说:“资源整合势在必行，它是沙子坡煤矿的必由之路。现在政府出面引导进行资源整合真是太好了。通过资源整合，一是可以降低生产成本，节约人力、物力，减少重复建设；二是做大做强之后，抗灾能力增强了，安全生产也就有了更大的保障，也才能提高生产效率”。但是，今年38岁，搞技术工作近20年的他，也说出了自己的担忧：沙子坡地质情况差、顶板压力大、煤层资源薄，不能上大型机械设备，只能搞小型开采。煤矿建设往往就是由地质情况决定了巷道建设，巷道建设其实就决定了产量。在沙子坡搞煤矿建设，承认现实、正视差距的同时，更切合实际的目标就是搞6万吨的煤矿。他希望政府主管部门与矿主们互相理解，选择一个比较切合昭阳区实际、切合沙子坡实际的办矿目标，以促进昭阳区煤炭产业健康、有序的发展。这样，不管今后他们是不是接着干，他们也就放心了。高文堂、王智勇还共同祝愿昭阳区的煤炭产业一路走好呢。

如今，昭阳区煤炭工业局已把煤矿资源整合的方案报政府审批，昭阳区煤矿整合的时间表已经拟定，资源整合工作已提上了议事日程。我们也得知兴旺煤矿、富源煤矿已由马良勇收购股份，成立了昭通恒利矿业有限公司，新公司正在报送申请、整合方案及各种资料。马良勇对公司的前景十分看好，他准备加大资金投入，改造整个煤矿的生产系统，力争明年达到年产煤9万吨的能力，从而，符合国家产业政策的同时，早日轻装上阵，甩开膀子大干一场。而沙子坡太平辖区的7家煤矿，也将通过整合，成为3家年生产能力6万吨或以上的煤矿。

（道荣 李文富）