组织部以“十纳入、一落实、一加强”创建平安昭通

昭阳区委组织部认真贯彻中央和省、市有关文件精神，在“平安昭通”创建工作中注重发挥职能作用，切实做到“十纳入、一落实、一加强”。

“十纳入”。一是把平安建设纳入重要工作内容，列入重要议事日程，与组织工作、干部工作同研究、同部署、同检查；二是把平安建设纳入自身建设的重要内容，采取多种措施，认真解决在平安建设中存在的薄弱环节；三是把平安建设纳入“三级联创”、“党建示范点”活动之中，健全以农村基层党组织为核心的基层综合治理工作机构，教育引导党组织和党员切实发挥战斗堡垒作用和先锋模范作用，服务群众，化解社会矛盾；四是把平安建设纳入党委（党组）目标责任考核，进一步增强各级党委（党组）参与综治工作和平安建设的责任意识；五是把平安建设纳入干部绩效考核内容，与晋职晋级和奖惩挂钩；六是把平安建设纳入各级党政主要领导年度述职述廉的主要内容，进一步提高各级领导干部抓综治工作的积极性和主动性；七是把平安建设纳入调整充实各级政法、综治部门领导班子中，进一步调整充实各级政法、综治部门领导班子，重点是选准配强“一把手”；八是把平安建设纳入流动党员的管理中，充分发挥流动党员在流动人口管理工作中的积极作用，带头落实综合治理的各项措施；九是把平安建设纳入干部监督工作中，加大对干部举报工作的监督检查力度，及时处理各类信件，消除各种影响平安的因素；十是将平安建设纳入干部培训的重要内容，真正做到进课堂、进教材、进头脑，使构建平安昭通外化到党员干部的行动之中。

“一落实”即把平安建设责任制落实到干部的考察、选拔、任用和奖惩中。把各级领导干部抓平安建设工作的情况，作为干部选拔任用的重要依据。在考察干部时，征求同级综治领导机构的意见，对因责任不落实、防范不到位发生严重影响社会治安，破坏社会平安问题的，坚决实行责任查究和“一票否决”。

“一加强”即加强对组工干部的教育。在平安建设中，昭阳区委组织部既立足当前，又着眼长远，在求“精”、求“新”、求“活”、求“特”上下功夫，把组织工作与平安建设结合起来，教育组工干部经常深入基层一线，了解民意，为基层党员和干部群众解难题、办实事，努力提高组工干部协调利益关系的能力、调处人民内部矛盾的能力和维护稳定的能力。

（范雪）