谈问题少用“个别”

在一些会议或公开场合,触及部分存在问题、需要针对问题作出批评时,很多人总会用“个别人”、“个别单位”、“个别部门”等模糊字眼一带而过。究竟此所谓的“个别”言谁指谁，矛头所指何处，说者绕而不明，听者似是而非，别有一番滋味在心头。

为何在谈到此类矛盾问题时 ，“个别”一词总是如“无边落木萧萧下”？细致想来，不外乎有以下两种情况：一种是说者原本心中有数，但碍于情面或被人情所累，不好明指，怕得罪人以至今后难以面对，只好难得糊涂、点到为止。二是说者本就心中没底，不知道有无这样或那样的问题，无法明指，但不说说又显得自己不了解情况，没有水平，只好用“个别”两字虚晃一枪、掉头收兵。如此一来，大家也都落得个心中舒坦、皆大欢喜，何乐而不为？

其实，一谈问题就用“个别”去隔靴搔痒，这无助于问题的解决，实在大不利于奖优罚劣，促进工作发展，因它根本达不到批评进步的目的。有问题者未被指名道姓，别人自然也不知究竟谁有问题、有何问题，反正大家都云里雾中，谁来改、怎样改、改不改当然也无关紧要，如同孩子吹出来的肥皂泡，看起来花花绿绿地显眼，瞬间也就消失殆尽、没了痕迹。而“个别”提多了，不足讲过了，到头来问题依然是问题，没有得到解决，这才真的成了一个大问题。

所以，在任何时候我们都应该本着实事求是的原则，立足于帮助提高，有针对性地讲出问题、提出意见，立足问题解决、有问题者整改，实不应一味充当“朦胧派”、“老好人”，让问题永沉谷底、不见天日，久而久之沦为痼疾。让我们大胆去掉“个别”一词，直面问题，点人、点事、点思想，在令有问题者汗颜的同时促其积极改进，这才能达到批评提高的目的，让各项工作抽枝发叶，生机焕发，进步发展。

 （虎伶俐）